大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大老板的问题，于是小编就整理了5个相关介绍大老板的解答，让我们一起看看吧。
公司和老板是怎么一回事，法人和老板是同一个人吗？
老板是指公民个人，而公司是企业法人，从民事主体上就不是一回事。
就算是个人独资企业，也有个企业资产和个人资产的区别。
老板个人从公司借钱，当然应该写单了。
更何况大部分公司还不是个人独资企业呢，那就更不是老板个人的了。
老板可以是法人(我理解在这你想说的是公司的法定代表人，首先说明：法人和法定代表人不是一回事），也可以不是法人。
公司的法定代表人可以由老板，也就是公司的股东或者说是大股东来担任，也可以由非股东来担任。
建议你找一下相关的公司法或经济法书籍看看。
老板是指公民个人，而公司是企业法人，从民事主体上就不是一回事。
就算是个人独资企业，也有个企业资产和个人资产的区别。老板个人从公司借钱，当然应该写单了。更何况大部分公司还不是个人独资企业呢，那就更不是老板个人的了。老板可以是法人(我理解在这你想说的是公司的法定代表人，首先说明：法人和法定代表人不是一回事），也可以不是法人。公司的法定代表人可以由老板，也就是公司的股东或者说是大股东来担任，也可以由非股东来担任。建议你找一下相关的公司法或经济法书籍看看。法人和老板有什么区别？
有很大区别，具体如下：
1、含义不同
法人一般是指是具有民事权利能力和民事行为能力，并依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
董事长是职位名称，指的是一家公司的更高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
2、职责不同
法人是一个特定组织，比如企业或社团组织，而不是指某个职位和个人。
董事长是公司或机构的更高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的更高代表，领导董事会。
3、权利不同
一般在 《公司章程》 中设立董事会的法人企业才会有董事长这个职位，通常先由股东通过股东会选举或推举董事，组成董事会，董事会是代表股东会行使权力的机构， 股东会类似于全国人大，董事会类似于人大常委会，在股东会休会期间，董事会代行股东会权力，而董事类似于人大代表，是股东在董事会中的权力代表。
严格来讲，法人代表的概念是不严谨的，应该是法定代表人，法定代表人是企业的负责人，代表企业从事经营管理活动，他可以是公司的股东，也可以是职业管理人。而老板，是公司的大股东，也就说公司的资产大部分是他的，他可以参与管理，也可以不参与公司管理。公司的老板可以担任法定代表人，也可以不担任。
法人代表是追究法律责任人，企业出现任何与法律相关的问题就找法人代表。老板只是管理企业有话语权的人，两者没有关系，可以是同一个人也可以是两个人
建议你去了解相关概念：自然人、法人、法人代表、法定代表人。法人代表一般是指根据法人的内部规定担任某一职务或由法定代表人指派代表法人对外依法行使民事权利和义务的人，它不是一个独立的法律概念。法定代表人是指依法代表法人行使民事权利
1、法人不是自然人，是独立的企事业机关单位，在法律上给予它一个类似于人的地位。注意企业的分支机构不是法人。
2、单位负责人，一般是公司的法定代表人。一个法人只有唯一的一个法定代表人，除非经过法律程序变更了。
3、法人代表，是经过法定代表人授权或者委托办理特定事务的人，可以不是固定的人，也可以是一个或多个人。
4、单位负责人一般情况下是法人代表，也可能不是法人代表;可能是法定代表人，也可能不是法定代表人;但是绝对不可能是法人。
5、法人代表可以是单位负责人，也可以同时是其他被授权或委托的。
“法人”是符合法律规定条件的组织。在我国，法人的设立一般有两种，一种是按照法律的规定而设立，如：按照宪法规定的国家政权机关；其次是到法律规定的国家机关进行登记设立的企业，包括公司等；再次，到国家各级民政部门登记的各种民间社团组织等。严格来说“老板”是对一般企业的负责人的称谓，其条件是，由18周岁以上，具有完全行为能力的公民担任。简要说来“法人”是指拟人化的组织；“老板”是自然人。法人和老板都具有民事权利和义务。
什么人才算是老板？
很荣幸能回答这个问题。
每个人对老板的定义不一样。有人认为是物质的多少，有人认为是身份的大小，还有人认为是官级的大小。等等。
我个人认为老板的定义就是，劳动或服务产出收益与支出经过自己这一关，都可以称之为老板。只是大小不同而已。
简言之，就是价值流通这一块经过自己和自己能做决策。
视频加载中...脑子灵活的人，行动力非常强的人，勇于追求财富的人，能居安思危的人，从贫穷中走出来的人，有明确财富目标的人，能够放下架子的人，善于动脑的人，具有创新精神的人，善于冒险的人，善于学习的人。会用人的人。能把握时机，顺势而为的人，有洞察事物发展方向，懂得节约的人。善于积累。总则，要成为一个成功的老板。本人都是非常优秀的。
很高兴回答这个问题因为我感同身受！不是所有的创业者都配老板这一称呼的。
首先老板要有明确的公司发展蓝图，并且善于把蓝图分享给自己的员工或者合伙人，让他们觉得自己在这家公司有希望，会越来越好！例如马云创业初期案例！
其次，老板要以身作则，做事情始终冲在前面给大家做出表率，例如八路军的主帅在战场上总是喊:跟我冲！而 *** 当官的喊的是:给我冲！一字之差千差万别最后导致了结果。
最后老板要懂得感情化管理，与员工亲如兄弟而不是敌人，只有这样员工才能最忠诚，例如:陶华碧小学文凭但是创造了上亿的公司，她就是感情化管理，记的每一位员工的生日，被员工亲切的称为老干妈，相信大家都吃过吧！
好了啰嗦这么多就一句话，老板怎么对待员工员工就怎么对待老板，这是亘古不变的真理名言！
你觉得有限公司有实权的位置除了总经理，董事长还有什么？为什么？
我是开公司的，我来回答下，在公司里面牵一发而动全身的职位还是属于一些大的领导的，比如说财务总监、销售总监、人事总监、车间主任等职位都是非常重要的，，具体要看每个厂的规模大小情况，可能有些没有这么多
不知道题主提到的实权是指什么方面的权利？是指导公司发展和掌握公司方向的权利？是公司的财政、人事大权？还是其他方面的权利？
公司的组织架构，有三个层次，高层、中层、基层，只有每个层次相互协作，完成自己分内的事，一个公司才能发展的好。
一：高层的职责和权利。
公司的高层是公司的决策层，也是投资建设公司的那一帮人，高层的主要工作内容，是为公司提供战略发展规划和行动方向，他们的决策，关系着公司的生死存亡。一家公司的壮大和优秀，首先就要是高层的目光久远，能站在高层次看问题，用科学的 *** 和管理手段为公司发展提供决策，高层能行驶公司的一切权利。
二：中层的职责和权利。
公司的中层，一般是公司的各部门主管，他们上对公司的管理层，按管理层战略部署带着基层去做，下对这公司的基层，把工作任务合理的分配给基层，中层最主要的一个特点就是忙，中层只能行驶自己部门管辖范围内的权利。
三：基层的职责和权利。
基层就是一线管理者和员工及技术员等，基层最需要的就是做，按上面的要求去执行，基层只有为自己去真取合法权益和报酬的权利。
综上所诉，公司的实权一般都掌握在公司的高层和中层手里，所以一家公司的兴败，就是管理层决定的。
有实权，那只有董事长就好！
企业像董明珠，刘强东！都是总有实权。实现公司上传下达！管理也采用扁平管理，省去中间过多环节。
就像疫情，终南山说过中国疫情上报层层管理，导致上报不及时！层层厉害关系，导致推诿扯皮！公司长远发展必须要考虑权力不可全都有实权！
而权力下放的话，那就不仅仅依靠权力，而是用强大的企业文化，比如阿里巴巴，通过强有力的文化，思想，观念。让集团，团队更有凝聚力！还记得之前企业裁员段子么？别的公司分别是裁员，结构性优化，阿里巴巴是输出人才！
单纯的给予权力，还需要能约束权力！要不然就会地方割据，拉帮结派！
副总裁有哪些权力？副总裁和总经理谁的职权大？
我来答
拽拽的神鹿_
LV.8 2019-10-08
总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。
董事长
一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。
总经理和董事长权力比较，及谁的权力更大？
董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
比如两个股东投资一家企业，各占50%股份，各领一半董事席位，一方要董事长职位，另一方要总经理职位，这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。
讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
还有部门的经理，因为老板们都知道部门经理能否在公司里长久干下去关系到团队的稳定性，所以说一般都会赋予这些部门经理很多的实权，个人感觉有时候部门经理的权利要比公司副总的权利还高，其实这样也没有什么不好，毕竟部门经理更了解每个员工的状况，也能更好的为员工争取更多的利益吧，长久来说对公司的发展也好。[机智][机智]
领导老是喜欢干涉员工私生活，认为HR业绩不好，不配谈恋爱，很想知道这是什么心理？
这是典型的“家天下”管理办法！业绩差不配谈恋爱，下一步是不是该说不配做人了呢？就算是他的儿女，他也无权干涉儿女私生活。这种老板思想腐朽，把员工当奴才，作威作福，喜欢耍 *** ，跟着他不会有大前途。只有没能耐的人才会愿意涎皮赖脸夹紧尾巴当奴才哈着他顺着他，乞求恩赐，乞求被提拨。而这种人一旦升迁，就会继续前老板的做法，甚至变本加厉，把自己以前受过的委屈变态地让别人来承受。
如果你有能力，追求民主，离开他，离开这种人。要不就扭曲自己，去迎合他。
到此，以上就是小编对于大老板的问题就介绍到这了，希望介绍关于大老板的5点解答对大家有用。
发表评论